特

徴

一般企業向けの経営支援の内容です。業種業界を問わず、経営層の伴走役やサポート役として、プロジェクトの課題解決や実行支援、多岐にわたる問題に多角的な視点で伴走していきます。

着実に業績向上を実現するため、ヒト・モノ・カネそれぞれを徹底的に強化させていくことで強い経営基盤をつくります。

◉経営の現状分析と課題の発見

◉経営計画、戦略立案、マーケティング構築

◉STP分析を用いた戦略的売れる仕組み作り

◉安定経営に繋げるヒトモノカネの基盤強化

◉事業ポートフォリオを可視化し打ち手立案

◉販路開拓、営業戦略立案と仕組み化支援
◉財務状態把握と体質改善、資金調達の指導

◉フェーズに合う人材育成プランの計画実行

社長の頭を悩ませる経営の難題をともに向き合い解決支援。
クライアント様ごとのオーダーメイドな支援を提供する経営支援です。

期

間

６ヵ月・１年間（他にプロジェクト型やスポット相談も準備）

費

用

 詳細はこちらをご覧ください

特

徴

農業者向けに特化した経営支援の内容です。ベースの基本内容は総合支援と大きく変わりませんが、より農業者向けに目線を合わせ伴走してまいります。

目指すビジョンや目標を徹底的にヒアリングし、ゴールから逆算した課題解決のサポート、生産現場での成績向上やヒト・モノ・カネなど多岐にわたる問題を多角的な視点で伴走していきます。

◉生産現場でのITツールを活用した業務改善

◉経営計画、戦略立案、マーケティング構築

◉STP分析を用いた戦略的売れる仕組み作り

◉安定経営に繋げるヒトモノカネの基盤強化

◉事業ポートフォリオを可視化し打ちを立案

◉地方ならではBtoBCの販路開拓サポート
◉財務諸表、月次決算の導入支援

◉設備投資に向けた資金調達、補助金獲得

◉フェーズに合う人材育成プランの計画実行

社長の頭を悩ませる経営の難題をともに向き合い解決支援。
クライアント様ごとのオーダーメイドな支援を提供する経営支援です。

期

間

６ヵ月・１年間（他にプロジェクト型やスポット相談も準備）

費

用

 詳細はこちらをご覧ください

食品業者向けに特化した経営支援の内容です。ベースの基本内容は総合支援と大きく変わりませんが、より地方の食品メーカーや食品関連業者向けに目線を合わせ伴走してまいります。

これまでの歴史や財務状態、目指すビジョンや目標を徹底的にヒアリングし、ゴールから逆算した課題解決のサポート、生産性向上やヒト・モノ・カネなど多岐にわたる問題を多角的な視点で伴走していきます。

◉製造現場でのITツールを活用した業務改善

◉経営計画、戦略立案、マーケティング構築

◉STP分析を用いた戦略的売れる仕組み作り

◉安定経営に繋げるヒトモノカネの基盤強化

◉事業ポートフォリオを可視化し打ち手立案

◉地方ならではBtoBCの販路開拓サポート
◉財務体質改善、月次BS/PL管理の導入支援

◉設備投資に向けた資金調達、補助金獲得

◉フェーズに合う人材育成プランの計画実行

社長の頭を悩ませる経営の難題をともに向き合い解決支援。
クライアント様ごとのオーダーメイドな支援を提供する経営支援です。

６ヵ月・１年間（他にプロジェクト型やスポット相談も準備）

 詳細はこちらをご覧ください

特

徴

同族での企業経営に特化した経営支援の内容です。同族とは、親子・兄弟姉妹・親族間のことを指しています。ベースの基本内容は総合支援と大きく変わりませんが、成功失敗の実体験をもとに目線を合わせ伴走してまいります。

事業承継、組織体制、シンプルな感情のズレなど、抱える悩みを徹底的にヒアリングします。本来同族企業ほど心強い経営体はないと考えています。負の部分を取り除くことで、より同じ方向を見て成長や家族の幸せに近づけるはずです。そのための課題解決、ヒト・モノ・カネなど多岐にわたる問題を多角的な視点で伴走していきます。

◉事業承継における出口戦略の整理

◉親子間、兄弟間の通訳者として伴走

◉後継候補者との対話やマインドセット

◉世代交代の遅れによる事業衰退の解決

◉衰退期に突入した企業のイノベーション

◉実態に即した企業理念の構築サポート

◉同族者のポジションや役割の人事設計

◉自社同族経営における強み弱みの分析

社長の頭を悩ませる経営の難題をともに向き合い解決支援。
クライアント様ごとのオーダーメイドな支援を提供する経営支援です。 

期

間

６ヵ月・１年間（他にプロジェクト型やスポット相談も準備）

費

用

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