経営全体を俯瞰した上で、成功角度の高い商品開発を実現いたします。

⚫︎開発視点のバランス力

プロダクトアウト&マーケットインの両方の視点を大切にしています。作り手のエゴにならず、想いの乗らない商品にならないバランス重視の開発視点です。

⚫︎勝ち筋の見えるプロデュース力

目指したいゴールと、現実的に届く場所は異なります。事業フェーズを見極めて、勝ち筋のあるプロデュースを行っていきます。

＜商品開発の進め方＞

①アイデアブレスト（企画発想）

②目的・ゴールの確認

③リサーチ・市場動向

④ロードマップ策定（戦略立案）

⑤コンセプト設計

⑥具体な計画策定

⑦開発・リリース

→営業、マーケティング戦略へ

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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中小零細企業や農家にとって、これからの時代に不可欠なものがブランディングです。単にデザインで視覚的によく見せる表面的な提案ではなく、中長期で愛されるブランディングを実現いたします。

⚫︎インナーブランディングとアウターブランディングの両立

自社の従業員へ、価値やビジョンを共有、社内の一体感やエンゲージメントを高めるインナーブランディング。自社商品や企業の価値・イメージをお客様に伝え、ブランドの認知度を高めるアウターブランディング。これらを両立した魅力的なブランドをつくります。

⚫︎企業ブランディングと商品ブランディング

企業理念やMVV、歴史や文化などを伝え、企業の信頼感や魅力を高める企業ブランディング、商品やサービスのこだわりや価値、コンセプトやストーリーを伝え、差別化や独自ポジションを作る商品ブランディング。クライアントニーズに合わせてご提案いたします。

＜ブランディングの進め方＞

①自社ブランドの現状分析（情報収集・リサーチ・市場動向）

②目的・ゴールの確認

③ロードマップ策定（戦略立案）
④ブランドコンセプトの構築

⑤制作・リリース

⑥ブランドの浸透

→営業、マーケティング戦略へ

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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◆なぜ営業支援が必要か？

SNSやデジタルが発達した現代において、営業活動がなくてもマーケティング活動のみで売上を上げる企業は増えています。ですが、人と人とのつながりやコミュニケーションが希薄になるからこそ営業の重要度が大切だと私たちは考えます。特に地方においては、関係性を中長期で構築することが商売繁盛の近道です。

どんな業種業態でも原理原則は同じです。営業を通じた売上拡大を支援いたします。

＜具体的な支援内容＞

・新規開拓営業の獲得支援

・ルート営業の売上増支援

・営業プロセスの見直し

・営業戦略の立案や見直し

・営業マンの育成や幹部マネジメント

・営業チーム全体での定期MTG

・営業ステップの仕組み化

・営業行動管理の導入

・営業スキルアップのための指導

・営業マンとの1on1によるコーチング

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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◆なぜマーケティング支援が必要か？

SNS時代から生成AI時代に突入し、より変化が早くマーケティング手法も日々アップデートが必要です。ネットを活用したマーケティングはどの業種業態でも必須のスキルとなってきました。また、個人や小規模事業者でも発信し、予算をかけずも大手に負けない戦い方ができる時代とも言えると思います。小さな会社でも集客でき、売り込まなくても売れる商品をつくることができるのがマーケティングです。

どんな業種業態でも根本は同じです。マーケティングを通じた売上拡大を支援いたします。

＜具体的な支援内容＞

・売れる仕組みの全体設計

・戦略設計（選ばれる理由）の構築

・コンセプトの立案や見直し

・商品、サービス設計の構築

・コンテンツの立案や見直し

・集客設計（購買プロセス）の構築

・顧客コミュニケーションの立案や見直し

・SNS運用支援（インスタグラム、LINE等）

・SNSマーケティングの打ち手構築

・WEBマーケティング（ECサイト）の構築

・ECサイト、LPのマーケ運用

・BtoBマーケ戦略から実行改善

・BtoCマーケ戦略から実行改善

・マーケ担当者の育成と伴走サポート

・マーケチーム全体での定期MTG

・売れる仕組みステップの仕組み化

・マーケ担当者との1on1によるティーチング

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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◆なぜ人事・組織への問題着手が必要か？

人口減少する時代に、中小零細企業や農家にとって外せないのが人や組織の問題です。政府が推進する働き方改革によって、企業は新しい働き方、柔軟な働き方への適応、労働環境の改善が求められています。地方でも人が集まる魅力的な組織をつくらなければ生き残れない時代となりました。

◆人的資本経営の導入

従業員が持つ知識＆能力を「資本」とみなして投資対象とし、持続的な企業価値の向上につなげる新しい経営の在り方を「人的資本経営」と呼びます。 小さな会社ほどマストで必要な考えですので、打ち手を考え、できる施策を提案します。

これらの課題解決は簡単なことではありません。業種業界問わず、目の前の問題をひとつひとつ解決する支援を全力サポートいたします。

＜具体的な支援内容＞

・理念経営の導入サポートと定着支援

・社会保険労務士の選定や連携サポート

・人事制度（就業規則・評価制度）の導入

・次世代リーダーの育成プログラム

・社員教育・育成プログラムを設計

・採用戦略の立案と実行支援

・効果的な採用戦略の策定＆サポート

・働き方改革への着手サポート

・チームビルディングによる組織強化

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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◆なぜ業務改善への問題着手が必要か？

中小企業の現場では、当たり前ですが新商品やサービスが増えるほど工数も増えます。攻める社長ほど業務も膨大になるからこそ必要な思考が改善思考です。とはいえ、社長ひとりで両方の役割を担うには難しい、第三者視点での改善を行うことが必要です。生産性が高く、高収益の企業体質にして魅力的な会社にしていかなければならなりません。 

◆DXと３M（ムリ・ムラ・ムダ）による改善

業務プロセスを可視化していく中で、必ず課題と言っていいほど出てくるのが、３Mと呼ばれるムリ・ムダ・ムラな作業と、余計な時間をかけている作業。これらをITツールやデジタルツールを活用し業務効率化を行うのがDX化です。

改善した結果、生産性の向上と顧客満足度の向上に繋がります。センターピンを特定し改善と改革を進める支援を、業種業界問わず全力サポートいたします。

＜具体的な支援内容＞

・全体把握し業務効率化のサポート

・生産現場のDX化（ITツール最適化）

・生産現場のDX化（ITツール最適化）

・業務改善アプリ「kintone」の導入

・バックオフィス業務のペーパーレス化

・業務プロセスの見直しや改善

・コスト削減の提案

・定量的な生産性向上への支援

・組織の再編成による効率化

・コミュニケーションツールの設計

・クラウドサービスの活用

・各種書類を電子化への移行支援

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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◆目的・予算感に応じた戦略的サポート

クリエイティブの悩みは多種多様です。丁寧なヒアリング後、目的と戦略を落とし込んだサポートを行います。ブランディング視点でのデザイン制作、コンセプトに沿ったデザインなど、経営視点で実行します。

◆クリエイティブ制作の内製化サポート

クリエイティブ制作は、デジタルツールの民主化で高度なプログラミング知識やスキル・技術がなくても簡単に制作可能な時代になりました。WEBサイト制作や各種デザイン制作を内製化することで、スピード感が増し、より早い結果に繋げることもできます。企業フェーズとニーズによっては内製化のサポートを行います。

◆他メニューと連動したトータルサポート

依頼先が複数あることで、クリエイティブまわりの統一感がなくなっていることはどの個人・企業でも経験していることではないでしょうか？それは投資対効果が減り、コスト高になっている状況です。マーケティング・SNS運用・ECサイトの構築や改善と連動させながらトータルサポートを行うことで、より費用対効果の高い成果物を実装していきます。

業種業界問わず、他メニューと連動しクリエイティブチームで全力サポートいたします。

＜具体的な支援内容＞

・WEB制作

・ECサイト制作

・コンテンツ企画＆制作（デザイン・ライティング）

・チラシ、名刺、会社パンフ等のデザイン制作

・ロゴ、パッケージ制作

・制作物のディレクション

・SNS運用向けデザイン制作

・広告バナー、LP制作

・写真撮影（商品、サービス）

6ヶ月より（ご依頼内容をご相談の上、決定いたします）

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